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一、職責(zé)分明

• 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)分工明確；

• 各部門、崗位建立可量化的質(zhì)量目標(biāo)，便于考核、實(shí)現(xiàn)，提升檢測(cè)質(zhì)量。

二、管理到位

• 能夠明確管理內(nèi)容，全面消除管理盲點(diǎn)；

• 能夠明確所提供的服務(wù)項(xiàng)目；

• 能夠明確員工升遷的條件與培訓(xùn)管理。

三、管理標(biāo)準(zhǔn)與考核要求到位

• 管理人員崗位資格、條件、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)明確；

• 各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)明確；

• 人員招聘標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)明確。

四、文件管理到位

• 客戶檔案、內(nèi)部資料、內(nèi)部文件管理到位，

• 內(nèi)部各部門間接口支持管理到位。

五、改進(jìn)機(jī)制建立

• 建立內(nèi)審機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；

• 建立預(yù)防機(jī)制，多方聽取意見，增強(qiáng)客戶滿意。

六、提高自身知名度

• 取得實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書，標(biāo)志著貴單位能夠?yàn)榭蛻籼峁┳顑?yōu)質(zhì)的檢測(cè)服務(wù)，管理水平已與世界先進(jìn)水平接軌，無(wú)形之中進(jìn)一步提高了自身的信譽(yù)。

七、提高貴單位的經(jīng)濟(jì)效益

• 完善的管理體系，準(zhǔn)確、有效、可靠的技術(shù)監(jiān)測(cè)能力，能夠提高客戶滿意率，有利于樹立品牌從而帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

八、提高商業(yè)運(yùn)作的效益

• 適應(yīng)和符合市場(chǎng)需求和要求，提升貴單位形象；增強(qiáng)客戶的信任度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率及利潤(rùn)空間，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。